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制造中心舉行6S管理階段性總結暨全面實施動員會
發布日期:2019-08-26 瀏覽次數 :

     近日,制造中心6S管理階段性總結暨全面實施動員大會在公司舉行。公司副總經理劉福玉,制造中心經理王立峰,制造中心6S推行委員會成員,制造中心各科室負責人及員工參加了啟動會。

     6S管理是現場管理的基礎,是全面生產管理TPM的前提。為提升生產制造形象,提高員工素質,減少浪費,提升效率,確保質量及安全,營造一種"人人積極參與,事事遵守標準"的良好氛圍,建立一種“全員參與、持續改進”的生產制造文化,制造中心全面開展6S管理活動。

 

         制造中心自開展6S管理活動以來,在工藝室的組織下,在各科室支持與配合下,各科室、車間整體面貌煥然一新,各項標準實施扎實到位。

      會議介紹了《制造中心6S管理實施方案》,總結了6S活動準備實施期開展的工作情況及所取得的成果,宣布了總裝車間為優秀班組,并頒發流動紅旗與獎金。

       副總經理劉福玉在會上講話,劉總指出,在新形勢下,制造中心全面推行6S管理具有很強的現實意義,這是制造中心不斷改善、發展的必然選擇,也是提高生產制造管理水平、增強制造中心活力、提升生產制造形象、提高生產制造競爭力的強力舉措,希望6S管理活動以周密的計劃去部署,以嚴格的規定去落實,以實際行動去完成,全面提升制造中心6S管理水平,建立“全員參與、持續改進”的生產制造文化,并全面應用到生產制造的各項管理的工作中。

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